韩国幕后操纵的大财团
韩国企业公开上市的并不多,很多大企业也将大量股权转给自己操纵的法人基金,以保障企业能够持续经营,比如说,大宇企业就有大宇基金会。这种经营模式也使韩国企业的金融市场压力较小,员工对企业的效忠程度提高,愿意尽力保护企业,使其继续存在与发展。在各国当中,韩国人与企业间的密切关系,大概只有意大利可与之相比。 韩国财团的发展基本上受到政府的支持与偏爱,在造船与半导体等产业,市场资金几乎完全流向大财团。但是大财团之间竞争激烈,只要有一家涉足新产业,其余的一定马上跟进;它们也很愿意用旗下赚钱的事业补贴赔钱事业。比起其他发展中国家大企业的瞻前顾后,韩国大财团敢冒险并灵活调度资源的做法,也是很特别的。 韩国财团也擅长事业部管理战略。由于取得资金容易、拥有一流人才,并受到政府的关爱,韩国财团往往会插手任何被看好或是政府战略性发展的新行业,即使它与本身核心能力并无关系也无所谓。这种做法也使得韩国财团与日本、德国的大公司截然不同。一般说来,日本财团下属的企业虽然具有正式联系、相互投资的事实,但是每个企业仍保有高度自主性。韩国财团则是一个大公司涵盖许多不相干的事业部,并且受到中央的高度统筹管理。 引自 新兴的韩国/416 韩国大财团的战略能够运作至今,主要是符合该国的环境发展条件。大财团拥有积极大胆的经理人,加上政府大量的资金支持与廉价的劳动力等优势,使它有能力在国际市场上竞争。 引自 新兴的韩国/416
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