启动和规划
#小曾曾读书笔记# 极简项目管理过程总结（上）
1、郭致星《极简项目管理》第3章，规划：运筹帷幄，决胜千里；
2、项目的四个生命周期：启动、规划、执行和收尾；
3、启动：定好项目的具体目标，按照项目需要组件团队，然后再开一个比较正式的项目启动会，仪式感拉满；
4、规划：利用WBS拆任务；通过项目估算法和关键路径法，排计划；根据投入产出比算投入；通过分析风险的概率和影响，预估风险；
5、最终都是落到管理人的身上。
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