战略性地发挥品牌的强项和个性,看透品牌的本质
sailonj (sailonj)
1。为什么决定要做品牌? 2。想通过做品牌解决什么样的问题? 3。在竞争对手和行业中,近年来有没有对贵公司今后的发展产生影响的? 4。贵公司现在的观众/顾客/消费者有变化吗? 5。是否已经给消费者和社会留下不好的印象? 6。贵公司的品牌是否已经传达了错误的品牌故事(不适合的品牌故事)? 7。贵公司最想传达什么信息?想传达给谁? 8。为什么人们应该关注贵公司的品牌? 9。消费者选择贵公司品牌的优点和好处是什么? 10。本次品牌化最想让哪些人关注贵公司的品牌? 11。贵公司的品牌,是否已经脱离了时代的潮流和消费者的需求? 12。是否已经向全公司说明了公司品牌现在的发展方向? 13。贵公司全体是否都遵循着品牌现在的发展方向? 14。本次要进行的品牌化是向最终目标前进的跳板吗?还是为了达成最终目标? 15。用现在的解决方案,5年、10年、15年以后是否还能有很好的发展前景? 16。为了维系公司的品牌,是否已经在公司内部任命品牌管理人员?另外,此人 是否拥有引导公司全体人员所需的集中力和影响力? 17。贵公司发展的最终目标是什么? 18。请说明贵公司的优势。 19。请说明贵公司的劣势。 20。除了现在的优势,今后想发展成为公司优势的风格是什么样的? 21。用几个形容词描述一下贵公司。 22。当消费者听到贵公司的名字的时候,贵公司希望他们有一种什么样的印象? 23。有没有在意的竞争对手?在哪里? 24。在意竞争对手的哪个方面? 25。现在的公司里有没有被错误传达的信息? 26。贵公司最看重现在的什么? 27。贵公司想让消费者和社会如何看待自己?想给他们留下什么样的印象? 引自 战略性地发挥品牌的强项和个性,看透品牌的本质
128人阅读
sailonj对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
战略性地发挥品牌的强项和个性,看透品牌的本质
-
战略性地发挥品牌的强项和个性,看透品牌的本质
品牌DNA: ①目标群体(Target Audience) ②产品功效(Product Benefits) ③品牌属性和品牌...
> 查看全部2篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄