第七章，进化论与高瞻远瞩公司

强生仍然刻意鼓励“抽枝”和“剪枝”。强生尝试许多新事物，保留有效的部分，迅速放弃无效的东西。
“失败是我们最重要的产品。”
失败是在公司核心理念的范围内创造生机勃发的新枝所必须付出的基本代价。
“成长是赌徒的游戏。”
一些作家把家父（山姆·沃尔顿）看成伟大的战略家，说他靠着直觉设计出复杂的计划，并且精准地实施这些计划，对此我们都会窃笑。家父是靠变革发迹的，没有什么决定是神秘莫测的。
我们的座右铭是“行动、改正、尝试”。如果你尝试的某些事情有用，就保留下来，没有用的就改正，或是尝试别的事情。
用胆大包天的目标来标定要攀登的大山，用进化来发明攻顶的方法。
详尽的计划通常会失败，因为情况一定会变化。