摘录

他从这些⻛险投资案例中吸取了⼀个⾮常重要的教训：“让⼀家公司成功的不是产品本身，⽽是⾼效地制造产品的能⼒。这个问题其实就是，你怎么制造那些制造机器的机器。换句话说，你是怎么设计⼯⼚的。”这是⼀个指导原则，后来⻢斯克把它内化成了⾃⼰的原则。
萨斯菲尔德⾮常钦佩⻢斯克的⼀点是，他对于利⽤知识来解决挑战性极⼤的技术问题有着巨⼤的热忱，这些问题从国际空间站的对接系统到可能导致发动机过热的原因，不⼀⽽⾜。
当⻢斯克收到这个坏消息时，他命令穆勒想办法修复它们。他说：“我们不能就这么把它们扔了。”穆勒回答：“没法修。”
⻢斯克⼀听就怒了，他让穆勒把这三个推⼒室装到他的⻜机上，他带着它们⻜到了洛杉矶的SpaceX⼯⼚。他的想法是涂上⼀层环氧树脂胶，让胶⽔渗⼊并填补裂缝。当穆勒说这个想法很疯狂时，他们吵了⼀架。最后，穆勒妥协了，他告诉团队：“他是⽼板，听他的。”当推⼒室运抵⼯⼚时，⻢斯克穿着精致的⽪靴，本来打算去参加圣诞派对，结果他没去，花了⼀整夜时间帮着涂抹环氧树脂胶，靴⼦都弄脏了。

这场补救失败了。⼀旦施加压⼒，环氧树脂的粘接处就会松动。他们不得不重新设计推⼒室，发射的时间也推迟了四个⽉。但⻢斯克愿意在⼯⼚通宵达旦地⼯作，实践创新的想法，⿎励他的⼯程师不要害怕尝试⾮主流的修复⽅法。所以在SpaceX，⼀种制造模式被固化了下来：不断尝试新的想法，然后随时准备炸掉做好的东⻄。

当地的居⺠已经习惯了爆炸，但当地的奶⽜还没适应。就像拓荒者围着⻢⻋转⼀样，每当发射场地发⽣⼤爆炸，奶⽜们就会围成⼀圈，把⼩⽜犊护在中间。⻨格雷⼽的⼯程师们还⽀起了⼀个“奶⽜摄像头”，这样就可以观看奶⽜绕圈的整个过程。
“在⽕星上建⽴基地的困难程度超乎想象，可能会有⼈在途中死去，就像⼈们到新⼤陆定居时发⽣的那样。但它能极⼤地⿎舞⼈⼼，我们对这个世界必须抱有希望，必须有能够振奋⼈⼼的东⻄。”他认为，⼈⽣在世不能只是为了解决问题，⼈必须追求伟⼤的梦想。“那个值得追求的东⻄，是能让我们从睡梦中醒来去迎接崭新⼀天的东⻄。”

⻢斯克坚信，⻜向其他星球会是⼈类这个物种发展历程中的重⼤进展。“真正的⾥程碑屈指可数：单细胞⽣命出现，多细胞⽣命出现，植物和动物的分化，⽣命从海洋⾛向陆地，哺乳动物出现，意识出现。”他说，“在这个尺度上，下⼀个重⼤进展是显⽽易⻅的：使地球⽣命成为多⾏星⽣命。”⻢斯克认为⾃⼰的奋⽃⽬标具有划时代的意义，这既让⼈感到振奋，也令⼈产⽣些许的不安。正如⻢克斯·列夫琴所⾔：“埃隆最了不起的⼀点就是能把他⾃⼰的愿景当作上苍的旨意。”
她说：“跟其他野⼼家不同，他从不谈赚钱的事。他觉得⾃⼰这辈⼦要么富可敌国，要么倾家荡产，没有第三种可能。真正能吸引埃隆的是他想解决的那些问题。”
“有⼈曾说，每个男⼈的⼀⽣都在努⼒满⾜⽗亲的期望，或者弥补⽗亲犯下的错误，”⻉拉克·奥巴⻢在回忆录中这样写道
世界上⼀些最好的创意，其实是两个已有创意的结合。
第⼀，他发现技术进步并不是必然的，古埃及⼈学会了建造⾦字塔，但后来这些知识就遗失了。古罗⻢也出现了同样的情况，他们修建了⽔渠和其他了不起的建筑，却在⿊暗时代失去了⼀切。这种情况是否会发⽣在美国？“⼈们错误地认为技术会⾃动进步，”⼏年后，他在TED演讲中说，“只有当很多⼈为此不懈奋⽃，它才会⾄臻完善。”