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产品给谁用？谁来投票你做出来的产品的好坏？谁起了决定性的作用？

是 现有用户、潜在用户，更可能也会是你的前用户

书中提到一个宽带接入的广告：一个瑜伽教练平心静气的坐着联网查阅内容，但是56k的网络很慢，怎么都联不上，后来瑜伽教练再也耐不住了，狠狠的将电脑砸了，然后飘出一个小卡片写着：快速连接，永不下网。最后出现公司的名称及信息。
起初我看的时候也觉得这个广告很有创业，至少我觉得是很好。但是这个决定权仅仅是有一个boss一人决定，最终导致公司走向了天堂。。。

为什么呢？因为他脱离了广告最基本最重要的元素，就是然你的用户，或者潜在用户来评价这个广告是否能促使他去使用，从头到尾没有让用户参与进来。。。

再想我们产品的策划到诞生，何尝又不是这样，虽然我们知道自己的目标群体，也做过一些调研，但是真正做出来在上线之前是没有用户参与这个环节的，可用性测试，价值测试等等；对，可能是我们没这个条件，或者我们没这个时间，即使这样，当然我们还有补救的方法：

好的产品是运营出来的

可以在产品上线后再陆续关注用户的反馈，及时的吸收有效的建议，及时的调整产品的定位以及体验，这很重要，我们不要让产品上线后就被冷落；

先小面积的上线，及时调整，再大面积的推广


真正的产品是从用户中来，到用户中去。。。。用户才是你的产品真正的专家。（决定性作用）