第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
为了确定工作所花费的时间，你需要进行三种时间预测： O乐观时间：工作完成所需的最短时间。 ⊙最可能的时间：完成工作最可能的时间。 ⊙悲观时间：完成工作可能需要的最长时间。 有了以上三个预测的时间，你就可以使用下面的公式来计算每项工作所需的时间了： 预计的时间=（乐观时间+4×最可能的时间+悲观时间）/6 引自 第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
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50页第三章发起项目
⊙这个项目会对谁产生影响？ ⊙谁决定了项目的成功，他们的预期是什么？ ⊙项目的限制是什么...
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第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
·我是否知道谁会受到项目的影响？· 我是否知道谁决定着项目的成败？· 我是否让所有人充分...
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第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
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第五章：执行项目：确保团队发挥最好水平，全力以赴完成任务
团队责任汇报会议团队责任汇报会议只需要做三件事： 1，关注团队得分板：我们是否朝着目标前...
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第七章：结束项目：衡量成功，持续改进
确认完成项目范围 在这个阶段，你要回答“我是成功还是失败”、“是否履行了项目范围内的每个...
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