第16章 工资
管理者的行为不是取决于他的品质好坏,而是取决于他所处的地位。管理者认为他主要负责解决委托给他的那部分系统的问题。他认为自己不是对整个经济负有责任,而是对其中一个明确指定的部分负有责任,并把自己与这一部分结为一体……与此同时,考虑到企业或非营利机构的利益,没有什么能阻止他这样做。提高名义工资率的成本方面的后果,可以转嫁出去。 当然,中低层管理者很清楚,不可能处处加薪,所以,他赞成在其他地方限制工资。但是,他自己的内心却相信,在自己的部门,涨工资是合理的。他越是把自已与本部门结为一体,这种信念就越坚定。 引自第484页
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