第16章 工资

管理者的行为不是取决于他的品质好坏，而是取决于他所处的地位。管理者认为他主要负责解决委托给他的那部分系统的问题。他认为自己不是对整个经济负有责任，而是对其中一个明确指定的部分负有责任，并把自己与这一部分结为一体……与此同时，考虑到企业或非营利机构的利益，没有什么能阻止他这样做。提高名义工资率的成本方面的后果，可以转嫁出去。
当然，中低层管理者很清楚，不可能处处加薪，所以，他赞成在其他地方限制工资。但是，他自己的内心却相信，在自己的部门，涨工资是合理的。他越是把自已与本部门结为一体，这种信念就越坚定。