第252页 使用指南
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这里提到了用来界定高效率文化的十二个问题。我建议向每个经理的员工问这12个问题;回答采用5分制(5-表示“非常同意”,1-表示“非常不同意”) 1. 我知道对我的工作要求吗? 2. 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗? 3. 在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事儿吗? 4. 在过去的7天里,我有因工作出色而受到表扬吗? 5. 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗? 6. 工作单位有人鼓励我的发展吗? 7. 在工作中,我觉得我的意见受到重视吗? 8. 公司的使命/目标是我觉得我的工作重要吗? 9. 我的同事们致力于高质量的工作吗? 10. 我在工作单位有一个最要好的朋友吗? 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗? 12. 过去的一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?
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第198页 我的主题能证明我现有的职业选对了吗?
这应该是个经常被问到的问题。 这要从两个方面看:领域和分工。 你的才干在大多数领域内都能...
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第239页 两大核心信条
这本书相信的两大核心信条是: 1. 每个人的才干都经久不变,与众不同 2. 每个人最大的成长空...
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第252页 使用指南
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第257页 实用指南
这里提到了引导员工创造佳绩的最佳机制是:员工与其直接主管定期举行卓有成效的会面。会面中...
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