第121页 货品化和反货品化的进程

货品化进程往往会引发一个与之相反的反货品化进程。模块化破坏者们想要维持健康的利润率，唯一的出路是将低成本的业务模式尽快推向高端市场，和生产专利产品的高成本厂商一较高下。模块化产品装配商则是通过寻找性能最好的组件和子系统，并且赶在他人之前，尽快将其加入到自己的产品之中。装配商需要用最好的组件来跑赢市场竞争重新盈利。这样依赖，组件性能的改良需求市场便成为了不够完善的市场。

反货品化进程的步骤：
1 模块化装配商为获得更高利润向高端市场转移
2 转移速度由子系统性能决定，使得竞争基础又变成了不完善市场
3 子系统供应商开始设计专利性的交互式产品
4 子系统供应商中的胜利者通过差异化专利产品获得丰厚利润
5 下一轮循环的起点

P.S. 这个故事套用在Android上，将会是哪一个子系统生产商最终获利？我认为是电池和屏幕。Android系统本身的开放性使其品牌碎片化，丧失了差异性。