第133页 营销想象力
- 章节名:营销想象力
- 页码:第133页 2012-07-12 22:01:07
“营销想象力”一文中摘抄的段落: 1、想象力是进步的最大推动力。思想总是先于行动,仅有的例外是突发事故和自然选择,但这两种现象是不以人的意志为转移的。思想带有人的意志,而想象力就是思想的发动机。虽然进步始于想象力,但只有实际工作才能让梦想成真。然而,实践又只有在想象力的推动下,才能发挥最大的作用。有了一个新思想或者新概念,通常需要付出富有想象力的努力,才能取得预期的结果。所以,想象力激发思想,而思想要开花结果,仍然离不开想象力。 2、营销想象力是营销取得成功的出发点。它与其他类型的想象力的区别,在于它带来了独到的洞见,帮助人们理解顾客,理解顾客需要解决的问题,找到吸引顾客注意力和让他们惠顾的方法。人们购买的不是产品,而是用来解决问题的方案,这样的营销想象力帮助人们透过表象,看到营销的内涵。这种内涵的“意义”在于它能指明未来的行动——在这里就是找到人们试图解决的问题。 3、于是,寻找意义重大的区别,就是市场营销的中心任务之一。营销的最大意义,就在于对自己的所作所为实行差异化,从而做到与众不同,吸引顾客。至于其他事情,一切都是派生的,次要的。 差异化就是以适当的方式对潜在顾客做出富有想象力的响应,让这些顾客有充分的理由渴望同这个供应商做生意。要有效实现产品的差异化,就必须清楚顾客是受哪些东西驱使和吸引的,必须清楚顾客之间存在哪些差别,以及怎样根据那些差别把顾客分成在商业上有意义的细分市场。 4、如果你不是想着怎样找到细分市场,那你等于没有思考。为了找到细分市场,你必须思考顾客和顾客群体是受哪些因素的驱使,他们现在有或者可能有哪些选择。为了找到细分市场,你必须超越那些浅显的事实。如果大家都认为细分市场显然是由人口统计变量、行业、用户群体、购买行为、影响群体等因素构成的,那么真正能让你取得竞争优势的就是超越常规进行思考。 5、发现事物的朴素本质,是营销想象力的本质所在 6、发挥想象力意味着要能准确判断现状,弄清哪些事情人们其实从未经历过。发挥想象力就是发挥创造力,要求有聪明才智或者艺术创新性。任何人都能发挥想象力,而且大多数人经常发挥想象力,但不幸的是人们只用它来做白日梦,还有天马行空地幻想。做白日梦和幻想不用受习俗和成见的约束,但在商业中情况与此不同。在商业中发挥想象力,不仅必须摆脱习俗和成见约束,而且要摆脱它们的惩罚,特别是背离现状将会受到的惩罚。而且,发挥想象力通常要求把不同的事实或想法融合在一起,为它们赋予新的含义。 7、低成本生产者把自己的成本优势部分地转化成能吸引顾客的低价,从而获得很大的市场份额。这样的生产者显然具有很大的优势。但是,它必须把这种低价优势同另外一些事情结合起来,才能满足市场那不断扩大、永不知足的愿望和需求。随着时间的推移,低价被顾客认为是理所当然的事情。这时,他们通常希望得到更多的其他利益,或者有越来越多不同的产品线,或者有更多的服务可供选择。所以,只有放在顾客希望得到并重视的各种利益的大背景下,低价才有意义。这里的诀窍在于把价格竞争力与所有其他方面的竞争力结合起来。简而言之,诀窍就是提供最具竞争力的价值。 8、一项战略要取得成功,就必须简单明了,只要用几行字就可以表述清楚。如果它过于精细和复杂,并且需要长篇大论或者许多时间才能解释清楚,那就不会有多少人能理解它,或者能合上拍。 9、市场营销意味着吸引和留住相当一部分顾客(相对于竞争对手而言),因为人们只有依靠营销想象力来获得差异化的竞争优势。假设企业的生产成本有足够的竞争力,那么找到吸引和留住顾客的方法这个重担,就全部压在营销想象力的肩上。为了把事情做好,人们必须付出大量长期而又艰辛的努力,而这本身就是一件要有丰富想象力的事情。然而,除非关于未来任务的决策是合适的,换句话说,除非想象力发挥得当,否则就没有什么可以使这个企业免于灭亡。高效地追求错误的目的,比低效地追求正确的目的更具破坏性。在企业里,营销想象力是选定企业目的最重要的工具。
Alex对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
第133页 营销想象力
-
第1页 原版序
从教科书上或者其他人的头脑里得来一些简单的方案或者奇特的模型,虽然不仅不费什么力气,有...
-
第19页 市场营销与企业的目的
我看到了一个无可辩驳的真理,那就是没有哪一项有效的公司战略不是营销导向的,不是最终要遵...
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄