自序 献给看不见的美好事物

1、管理三部曲的思路（P007）
《财报就像一本故事书》（2005）和《管理要像一部好电影》（2006），讨论的是如何活用“看得见”的财务与管理信息，练好它，可以帮助个人和企业生存；而在这本书中，我将讨论如何通过“看不见”的美好事物来提升竞争力。练好它，才能创造个人和企业的卓越绩效。

2、如何对待学生（P008）
“要对成绩名列前茅的学生好一点，因为他们以后很可能会是同事。也要对成绩殿后的学生好一点，因为他们很可能会回来捐钱。”这是台大的经验法则：成绩越好评学生，未来越有可能返校担任教职；但成绩不太好的学生，创业有成的机会反而会更大。

3、M型世界的H型解答——“情、理、法”的配套（P010）
目前我们所处的M型社会，充满了焦虑与不安。悲观地看，M会翻转成W，W代表War，那是战争与冲突。积极来看，我们要把M拉长成H，H代表Humanity，也就是人性的光明面，它可以用来创造个人与企业的竞争力，扩大赢者圈。这本书所呈现的，是我在M型社会中的H型解答。