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读过 海底捞你学不会
德鲁克认为,企业的员工是否是管理者并不取决于他是否管理别人,所有必须坚持自己的目标和标准,进行决策,并对组织做出贡献的员工,实际上都在行使管理者的职责。引自第5页
> 渣小支的所有笔记(58篇)
大部分企业不缺制度,制度也能起很大作用,可仅有制度会造成机械和被动;大部分企业都有奖罚...
怎么才能让顾客感动?就是要超出顾客的期望,让顾客感到意外,让他们在海底捞享受到在其他餐...
让员工严格遵守制度和流程,其实等于雇用一个人的双手,而没有雇用他的大脑。
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