第9页 一个危机四伏的地方

       托马斯.霍文在获得普林斯顿艺术史博士学位后在大都会博物馆担任研究员助手，中世纪艺术部和修道院分馆部主任，之后担任纽约市公园管理委员会专员，后任大都会博物馆馆长，任期长达十年。
       大都会博物馆董事会拥有35位董事，在其中任职，意味着一个人的社交，知识和艺术地位达到顶点。这群看似完美优雅的社会名流，其实也是饱受贪婪嫉妒和野心折磨的凡夫俗子。由于大都会博物馆如同梵蒂冈、凡尔赛宫、苏丹王宫等集合物，对董事特别是馆长，是一个危机四伏之地。
       对于人物的描写：＂他流露出和蔼慈祥的表情，一双老眼满是黏液，如同放置过久的牡蛎＂
       从第一章可以看出，大都会博物馆作为美国博物馆典型代表与中国博物馆存在巨大差异。美国博物馆大多为私立，如大都会博物馆，政府提供少量财政补助，大多需要博物馆自身筹措，但同时要保持其非营利性。大都会博物馆年收入中，政府补贴5%，门票15%，其他自筹为80%。而且，美国博物馆的展品多为购买以及捐赠，需要大量资金以及不断游说，因此。对于博物馆馆长的工作是极大的压力，不难理解前馆长詹姆斯•罗瑞墨的突然去世。
       中国博物馆属于事业单位，基本全部依靠政府资助，因此大多博物馆完全没有竞争意识，展品长期不更换，陈列设计更是简陋，工作人员毫无压力，导致我国博物馆事业很难有大的进展。且中国博物馆高层管理者一般为行政人员，多为任命，对专业知识一窍不通，对博物馆工作完全不懂，使本应呈现艺术历史的博物馆变成了官僚机构，养闲人的地方，对博物馆的发展有弊无利。