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1896年，住友家训颁布，重塑商业灵魂，日本企业法典。
后来日本经济学家评价说，日本那些延续百年的老牌企业之所以能基业长青，很重要的原因就是在于他们适时适度地改变经营策略，把经营权转交给更靠谱的管理者。而那些死死握住公司命脉的企业一旦经历社会变革就无疑香消玉殒了。
三井、住友，都是依靠大掌柜（职业经理人）来管理企业，家族的元老们只是控制资本，坐收红利而已。

唯一的智者，作者看到的，就是那些懂得武士道（坚韧）和禅（仁慈）的人。
正大光明地奋斗，养家糊口，或者凭借聪明才智，在某一方面技压群雄，是为人才；懂得世故，学会圆滑，不按常理出牌来打击倒对手，这叫鬼才。