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一个企业怎样才能从优秀到卓越？

	• 第五级经理人：谦逊而坚定：以建立优秀的企业为目标，而不是以个人成就为目标，在他的心目中个人只有一世的英明，而自己创建的企业可以流芳百世。
	• 先人后事：先让合适的人上车，不合适的人下车，再去开始做！
	• 直面残酷的现实：不是盲目乐观，而是直面残酷的现实，仍然坚信自己可以成功！
	• 刺猬理论：坚定而简单的发挥自己所长，总结成三环理论：我们擅长做什么（可以做到最好），我们习惯做什么（对什么有热情），我们可以获得什么（企业利润的增长点，我们应该努力去提高什么）
	• 训练有素的文化：企业人员都认同的文化，而不是管理者的独裁统治。
	• 技术加速器：技术是企业发展的加速器，卓越的企业必将不放过技术进步带来的机会。
	• 推动飞轮前进：在企业发展阶段需要坚定的推动飞轮逐渐加速，之后才会依靠势能一飞冲天。
	• 从《优秀到卓越》发展成《基业长青》：当我们发展为卓越的企业之后，通过《基业长青》的保持核心价值观和核心目标，不断刺激变革和进步的理念，长期发展下去。