第165页 第12章 失策之处的共性

一旦了解到游戏中需要进行一些改变，你就要准备进行艰难的决策并实施这些改变。沟通很关键，每个人都希望做好游戏，如果团队成员能够了解变更原因，并且确信实施改变后确实能提高游戏体验，那么决策就容易推行。另外，你要利用来自测试的证据、直接清晰的反馈意见等诸如此类的东西来支撑决策，否则人们就很容易认为他们受到了愚弄。当人们开始怀疑自己当前工作的价值时，他们就会变得非常消极。
一定不能为变而变，但如果变化是必要的，那就要执行它。