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（暂停）

权衡  在无法实现所有目标的情况下如何做出艰难的妥协


进行到现在，你已经将方案的结果进行了比较，你可能已经排除了一些不好的选择，剩下的方案看上去各有所长：方案A可能在某些方面优于B，但在某些方面却不如方案B，重要的决定经常会有冲突的目标，所谓鱼鱼熊掌不可兼得，对此你必须进行权衡，为了在其他目标上得到更多回报，你需要在某些目标上做出牺牲。


当你的确只有一个目标时候，决策就很简单，比如你想以最便宜的价格从纽约坐飞机到旧金山，你只需找到票价最低的航空公司买上一张票就可以了。但是只有一个目标的决策很少甚至可以说是一种奢侈，通常你同时追求几个不同的目标，想买一张便宜机票但同时也想起飞时间比较合适，最好是直航，而且航空公司有良好的安全记录，你可能同时想要靠走道的座位，而且现有的账号里积累你的飞行里程数，现在这个决策变得复杂多了，因为你不可能同时实现所有目标，你被迫在这些目标之间找到平衡进行权衡。

决策之难不在于需要进行的权衡众多，而是在于每一个目标都有它自己的比较基础，对于一阿哥目标用百分比进行比较，另一个目标进行高低中判断，还有一个目标用描述黄红橙色，就是不仅仅要在苹果和橘子之间权衡，还要在苹果和橘子以及大象之间进行权衡。


找出并剔除被支配的方案
第一步是看看进行艰难的权衡之前能否先剔除一些现有的方案，方案越少，所需要的权衡越少，决策就越容易。
要找出可以被剔除的方案，只需遵循以下这条简单的规则：如果方案A在某些目标上优秀于方案B在其他目标上不比方案B差，方案B就可以被剔除。这样的i情况，我们说方案B被方案A支配--相对于方案A它只有劣势没有优势。

在考虑是否为支配关系时候不能过于僵化。
例如：方案E相对于方案D花钱比较多，天气比较差，只是旅行时间上稍微占优势。去E地要比去D地少半个小时，E在时间方面相对比较小的优势是无法与天气和费用的劣势相提并论的，因此实际上方案E是被方案D所支配，我们叫“实际支配”，你可以将方案E剔除，由此你只需要从三个方案中选择而不是五个方案。

？？？？？？？？？？？？？？上一章有助于比较的框架能够帮助我们识别支配关系。