第五章御权之道第五节 高效授权——六大法则

1.信任与明责
信任有五个纬度，即正直（诚实、可信赖），能力（技能技术、人际知识），一贯（可靠，行为可以预测；处理问题，有较强的判断力），忠实（愿意为他人维护和保全面子），开放（愿意与别人分享观点和信息）。
五个纬度的主要程度是相对稳定的，通常的顺序是正直>能力>一贯>忠实>开放；其中前两个纬度是判断一个人是否值得信赖的最关键的特征。
2.权利与规则
3.成果与奖罚
4.流程与监督
监督有基本的三种形式：
（1）授权者亲自巡视。
（2）流程制度监控。
（3）代理人监管。
5.目标与资源
6.授权与授能
建立“约定”
1.事先沟通期望
2.平等对话
3.约定“条款”
4.约定“硬约束”