《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》的笔记-第9页

  • 页码:第9页 2017-08-10 11:32:01

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布克搬运工对本书的所有笔记  · · · · · ·

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    🌟🌟🌟一线经理 第一阶段:从管理自我到管理他人 在领导力发展的第一阶段,应该学习的技...

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    🌟🌟🌟个人贡献者 新员工工作的最初几年是个人贡献者。 对他们能力的要求主要是专业化和...

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    第二阶段:从管理他人到管理经理人员 相对第一阶段而言,领导力发展的第二阶段经常被忽视。尽管...

说明  · · · · · ·

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