第81页 7.1 需求的沟通

需求的沟通：
1、避免过早精细化。需求方对功能的设想，常常经不起电脑前真刀真枪的考验。双方都贪求不现实的精确性，而且经常愿意花大价钱来追求这种精确。每次吸纳个业务方展示一项功能，他们就获得了比之前更多的信息，这些信息反过来又会影响他们对整个系统的看法。需求是一定会变化的，过早追求精确性是徒劳的。
2、推迟精细化会造成迟来的模糊性。需求文档中的每一点模糊之处，都对应着业务方的一点分歧。
3、验收测试作为最终保证。业务分析员测试“正确路径”；QA测试“错误路径”、边缘条件、异常、例外情况。