第195页 决策

决策作为一个过程包括一下步骤：
1. 构造一个典型的问题，显示其关键要素及关系
2. 做出体现知识、感觉或情感的决断
3. 用有意义的数字呈现那些判断
4. 用这些数据来计算等级中各元素的优先级
5. 综合这些结果来确定一个整体的结果
6. 分析判断的变数有多大
这里的决策过程满足这些标准，我称之为层次分析法（AHP）。AHP就是分解问题，然后集合所有子问题的解决方案，来得到一个结论。它通过将感知、感觉、判断和记忆组织成一个框架来促进决策，这个框架展示了影响决策的力量。在简单的和最常见的情况下，这些力量是按较宽泛、不可控，较为具体、可控，这样的顺序来安排的。
AHP是基于人们内在的对各种小问题做出合理判断的能力。它已经以广为认知的计算机程序（Expert Choice）的形式被许多国家应用于各种决策和项目规划中。