第185页 强大公司的弱点：经理拒绝简化的5大糟糕理由

第109页 成为哪一种简化者

1.如果市场领导者极具特征又表现极佳，很有竞争力，那么你就不应该试图挤进这个市场，除非你...

第146页 如何进行价格简化？1:产品再设计

价格简化必须要有的三个最根本的变化 1. 产品必须进行再设计，变得更简单更便宜。勾勒出你的...

第185页 强大公司的弱点：经理拒绝简化的5大糟糕理由

第200页 强大公司的弱点：经理拒绝简化的5大糟糕理由

与其说领先的企业并非不能简化，不如说是因为强势的管理倾向性让公司不愿意简化或动作迟缓。 ...