第41页 切蛋糕

    当一群合伙人同意付出他们各自的时间、精力和资源来解决一个难题的时候，事先难以知道他们的努力能否奏效。利用后见之明来判断他们的付出有无价值，是不公平的。
    这让很多老练的企业家心里不太舒服。毕竟，价值创造对任何企业来说都是至关重要的。经验越多，事后诸葛亮越好当，一眼就能看出出价值创造所在。很多人把他们的后见之明误认为是先见之明。
    如果你也是这样，那么，静下来好好想想，你怎么在事情发生之前识别别出价值创造所在。这可真是很难，即使对聪明人来说，亦是如此。(小提示:有些合伙人的业绩记录好于其他合伙人，这些合伙人因能力出众，应分得更多蛋糕，因为合伙人不是生而平等的。)
    创业公司是要冒风险的。基于事后之见贬低合伙人个人的付出，就相当于要求那位合伙人替团队承担风险。你不能让某个合伙人独自承担团队的风险—这不公平。