第1992页 能力：走上高手之路

一、能力三核
知识：我么知道和理解的东西，刚度和深度是评价标准。
技能：我们能操作和完成的技能，熟练程度是评价标准。
才干：我们无意识使用的技能、品质和特质。有强烈个人特色，无评价标准。
有知识能感到40分，有技能就有60分，熟练能有80分，琢磨能有90分。而90-100分就到了拼才干天赋的地步。
二、能力修炼
把知识修炼成技能，把技能内化为才干，一通百通。
《一万小时天才理论》把这个能力的升级过程归功于大脑中的“髓鞘质”，并且认为：“所有的动作都是神经纤维间沟通的结果……技能线路锻炼得越多，使用得越自如，大脑就能够创造出一种非常有说服力的幻觉：一旦掌握一项技能，就会感到收放自如，仿佛是我们与生俱来的。”
才干虽然在职业优胜中非常重要，但是没有了技能和知识，也没戏。对于刚进公司就想发挥天赋、jump  out of the box的小朋友，我要说，先进去你的盒子！知识、技能只要认真和努力，所以对于大部分工作，认真努力就有80分。以大部分人的努力程度之浅，他们根本没做到80分。
三、能力迁移
知识不能迁移，技能可以，大本分职业都由70%的通用技能（入运营、执行、营销、沟通、管理）和30%的专业技能组成。你完全可以把以前学到的技能迁移到新的工作里使用，再加上新学习的技能，工作就能迅速上手。而到了才干层面，职业间的界限完全被打破。
彼得·德鲁克在《管理的实践》中说，他认真研究了当时（20世纪50年代）大学中所有开设的课程，发现只有两门对培养管理者最有帮助——短篇小说写作与诗歌鉴赏。是个帮助一个学生用感性的、富有想象力的方式去影响他人，而短片小说的写作则培养对人及人际的入微体察。诗歌和领导力、写作和管理，知识和技能相去甚远，但才干上高度一致。
功不唐捐，连点成线。正是因为能力可以歉意，我们没有必要找到最终的boss才开始修炼能力，最佳的策略是在每个阶段都全力以赴，提高能力，遇到新的挑战再整合。
四、未来的三大能力策略
1、终生学习
2、整合
把过去所有资源和能力都整合起来，找到自己零散能力珍珠的线头。
整合自身能力，叫竞争力；整合团队能力，叫组织力；整合公司能力，叫领导力；整合行业的能力，就是改变世界的能力。
3、翻译能力
把过去的能力和资源转码出来，让新的东家能读懂。