第80页 内向者如何做好项目管理
- 章节名:内向者如何做好项目管理
- 页码:第80页
项目管理技能一般包括社交技能、领导技能、技术能力和商业头脑。这进一步证明,为了人际互动做计划和理解有型领域具有同等的重要性。 引自 内向者如何做好项目管理 既然人际互动也是一种技能,那么必然可以为之定目标、做计划、找方法,而不是通通以内向为借口放弃。
36人阅读
朝露对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
第16页 引言
一个房间里权力最大的人话最少 非常精炼、引人深思的一句结论,应该可以用在挺多地方。
-
第75页 内向者如何做领导
并不是所有人都能成为管理者......你需要决定你是否想要迈出那一步。你也许觉得你有激励他人...
-
第80页 内向者如何做好项目管理
-
第58页 内向者如何做领导
(一)准备:升职之前做好思想准备工作。1.了解自己2.了解你的团队3.提前准备激励方案4.看清...
-
第82页 内向者如何做好项目管理
他可以标出目前他在每位项目相关人员心目中的信誉度,他需要这些人的帮助来完成项目。他可以...
> 查看全部27篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄