第77页 第六章

战略非但没有决定结构，从长远来看，反而是结构最终决定了战略。
一些辉煌的公司后来都脱离了资金特定的市场，因为市场变了，但是公司的变化不足以跟上市场的变化，陷入了越来越深的麻烦，一败涂地。为什么？
某项战略的成功往往会导致公司结构的发展壮大，而同时会变得越来越连贯和高效（一段时间内会奏效并取得良好效果），最终又会变得僵化（公司的规章制度导致员工越来越具有同样的价值观、同样的观点和同样的【盲点】，导致保护和维护公司的结构及令他们熟悉和舒服的人和事）。
最后主宰一切局面的就是这种结构对稳定和效率越来越强烈的依赖。