1.5 复杂度是供应链的大敌

★复杂度导致供应链整体成本增加，应该在好的复杂度（能够创造利润的）上面盈利，在坏的复杂度（可有可无的）上降成本。
★复杂度不仅在产品设计，销售上可能出现，在供应链管理上也会存在，例如供应商的数量。共享复杂度带来额外成本的相关信息给关联部门或企业是重要手段。
★产品标准化，精益生产，组织重构，整合需求，都是在供应链的不同角度上降低复杂度的手段。
★simplicity is the ultimate sophistication.