12 企业家战略 - 04

专门技术战略的要点：
1、在新行业、新市场或者新趋势形成的初期，就必须抓住时机，有系统地寻找有关专门技术的机遇，找到机遇后就是发展这一专门技术的最好时机。
2、专门技术利基要求必须拥有独一无二的、与众不同的技术。
3、采用专门技术战略的企业必须不断地改进自己的技术，必须在技术上始终保持领先。事实上，它必须不断地自己淘汰自己。
专门技术战略的一些不足：
1、专门技术战略使运用它的企业眼光短浅。
2、占据专门技术利基的厂商往往需要依赖他人把自己的产品或服务推向市场。
3、对于占有专门技术利基的厂商而言，最大的危险莫过于它所拥有的专门技术不再是它们的独有技术，而是逐渐变成了一项普及的技术。