第三章，需求分析方法论

1、尽可能多的收集各种用户的不同需求
1.1、需求不存在对错，只是每个人需求不同
2、按照原则方法组织需求
2.1、原则可采用用户使用环节、行业等等等
2.2、尽可能细分需求，细致到可以发现一些创新点
2.3、主流需求和长尾需求并不直接反应重要性
3、思考需求背后的动机，判断需求是否合理，如何调整
4、 评估实现需求的影响
4.1、评估实现需求的利弊
4.2、明确产品的核心需求
5、通过分析需求的角色、场景、流程，判断需求的存在是否合理
6、符合产品目标
6.1、需求要围绕产品定位与战略
6.2、短期目标需求与长期目标需求经历投入比至少为1：1
6.3、需求应该迎合用户，但是必要的用户习惯培养并不是错误
7、低成本快速获取大量用户
7.1、用户需求的重点、竞争对手的弱点是自己的优势点
8、为了口碑满足需求
8.1、超出用户的预期
8.2、让用户乐于传播
8.3、大体量的用户