关于时间的假设

在企业的大环境下，关于时间的一个重要维度是时间是否可控。大多数管理者采用的“计划性时间”（planning time）认为，一个人可以根据当前的需要加快或放慢工作速度。如果某件事情需要马上完成，我们就会夜以继日地工作，以赶在截止日期前完成它。另一方面，研发部门则更喜欢按照“发展性时间”（development time）来工作，这一点在生物技术领域表现得尤其明显，因为该领域中一些特定进程的发展是不能加快的。计划者可能希望5个月就产下一个婴儿，但是发展者会说：“对不起，我们需要9个月。”在一些行业中，合理安排日程和规划时间对抓住机会或促进合作很关键。但是在其他行业，像生物或化学，工作时间的衡量更多基于的是事情实际的发生进程。