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> W的所有笔记(14篇)

W对本书的所有笔记  · · · · · ·

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    管理者总是喜欢将团队比喻成家,那为何管理者口口声声说“我们都是一家人”,但作为家庭的一...

  • 第93页

    员工的目标必须跟团队一致:作为球队,目标就是赢球,“比赛第一,友谊第二”。每个成员为了...

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    设定情景就是希望员工在第一时间内明白此次谈话的主题,避免谈话的效率低下。 比如,“我今天...

  • 第244页

    管理者要做的是通过培养员工去解决具体问题,将自己从“瞎忙”中拯救出来。只有从具体工作中...

说明  · · · · · ·

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