第2章 OKR之父 ／ 以身作则
光会说OKR是不够的，还必须有所行动和示范。正如后来执教谷歌公司高管团队的财捷集团（ Intuit）首席执行官比尔・坎贝尔所说：“当你是首席执行官或公司创始人的时候你必须说“这就是我们正在做的事情’，然后你必须树立榜样。因为如果你不以身作则，没有人会真正在意这一目标。” 引自 第2章 OKR之父 ／ 23
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