第四部分 科学管理的窘境 个人状态的进化
margaret (人有时候真的要对自己残忍一点)
那么再往下推论一下,在互联网时代,或者我们接下来说的移动互联网时代,最重要的组织形式是什么呢?社群。 引自 科学管理重视数据、预测和计划,重视流程和制度控制,呈现一种科层制的组织结构,但是这种管理方式在不确定的环境下也许已经过时了。 你在A社群里呈现的你和你在B社群里面呈现的你完全不一样。……并不是由你自己决定,而是由你在什么场里面决定你是什么样的人。
我们观察某种信息的行为,会引起信息的显现;当观察到部分信息的时候,我们也因此而失去了观察到其他信息的机会,并且每一次观测行为所丢失的信息,远多于所获得的信息,有些可能永远都不会显现了。 引自 我们观察某种信息的行为,会引起某些信息的显现,但是我们也因此而失去了观察到其他信息的机会,量子世界的这一奇怪特性,对传统客观度量观念提出了严重挑战,动摇了人们对确定性、可预测性和控制的传统科学认识。 另外有一本书叫《精益创业》,这本书里说,因为未来是不可知的,而且恰好由于你必须参与观察它的行为,才能对客观环境认知,所以第一步要先行动。起点不再是计划,而是行动,然后反思,最后是获得认知,然后继续行动。
-假设:价值假设和增长假设
-行动:MVP(最小化可行性产品)
-认知:经证实的认知。
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