對新手來說，這不是我們很多人所做的那種“練習”

1、研究者认为，伟大成就并不来自渊博的知识，而是来自高超的思考方法和思考能力。如果你知道分析一个问题的最好方法并深入思考，你就不需要知道关于这个领域的太多东西，尤其是你的分析和思考能力可以用电脑来助一臂之力的时候。
2、机会比你想象的多得多。哈佛商学院教投迈克尔·波特（ Michael Porter）是关于企业战略的权威人士，他非常刻苦地研究客户公司和相关产业，为咨询业务做准备。他曾经说，只要在图书馆进行20多个小时的研究（这是在互联씨出现以前的事情了），他所看到的行业知识就可以和CEO一样多。当然，波特花了许多年时间学会了要寻找何种数据，所以如果是你的话，可能需要超过个40小时。这看起来仍然是一个高回报的投资。想象一下，掌提了这样的知识，会让你拥有多大的优势，尤其是当你的老板和大多数老板一样，从没有明确地教育员工掌本企业和行业的最重要信息的话。
当你增加你的行业知识时，需要注意，你的目标并不是收集大量信息，你是在建立一个心智模型（ mental model）除了寻找直接练习的机会，以及在工作过程中练习之外，人们在商业中还可以尝试另一种方法，利用成就伟大事业的原则，来把自己所做的事情做得更好。我们已经看到，深厚的专业知识对表现出色非常重要。在工作中，你不必等候那些知识来到你身边，你可以去迫求它。
    在大部分的工作和机构中，很少有针对本领域的明确教育，这看上去相当可笑。工程师、律师、会计师等人去学校学习专业技能和知识，但当涉及某个企业、行业、财务关系以及业务如何运作时，大多数人以为他们只要做下去，就自然能学会他们应该学会的。事实上，也许你能学会，也许不行。但从行业知识的重要性来看，那种随意获取知识的方法毫无意义
    想象一下，如果你把掌握行业知识作为最后目标而不是工作的副产品的话，会有什么区别。如果你设定目标，去做本行业的专家，你就会立刻去做很多你现在不做的事情。你将会学习这个行业的历史，找出这个行业的领头羊，查阅所有你可以得到的信息，向你公司或公司之外的所有人了解多方位的视角，跟踪关健统计数字和重要趋势。确切的步骤会因你所在行业的不同而不同，但很明显的是，你将会获得比现在多得多的关于你所在行业的知识，而且会很快做到。随着时间的推移，你在知识方面超越别人的优势将会非常明显你的大脑如何系统运作的画面。这是伟大成就者的决定性特征：在他们所在的领域，他们都有着高度发达、精细的心智模型。
3、环境支持的本质确实非常重要，许多研究者已经确定其最重要的特征。在关于这个主题的最大型、最著名的研究中，传奇教育研究专家本杰明・布鲁姆（ Benjamin SBloom）曾调査过120名年轻男女，他们都是美国各个广泛领域里的杰出人士，包括钢琴弹奏、雕刻、游冰、网球、数学、神经病学等。在同这些人及他们的家庭做了深入面谈后，布鲁姆的团队发现这些家庭的一些共同特征。
    尽管这些父母的背景、职业、收入都有很大不同，但这些家庭都是以孩子为主导的。孩子在家庭中非常重要，父母愿意付出很多来帮助孩子。这些父母也深信并亲自示范一个好的工作态度和榜样：总是先工作，后娛乐，必须承担义务，必须追求目标。在布鲁姆的研究报告中，其中一个被引用最多的发现是这样的，“去追求卓越；去尽自己最大力量」去努力工作，学会有建设性地利用自己的时间”等理念，都被父母再三反复强调。在一个机构中，这些理念将会被称为文化，即那些无处不在的标准和期望。