第二章：华尔街的入职培训 剥削、授权和努力工作的政治学

-你花了太多时间修饰你的外表，你应该努力工作的。穿的过于隆重，你会认为他们是董事总经理。
“分析师认为他们将要过上曼哈顿的上流生活，得了吧。他们不过是图腾柱的底端，会经历：被彻底剥削两年—憎恨这样的生活—去商学院读书—两年后再回来—年收入达到25万美元。
-每周工作100小时是稀松平常，被普遍接受的。努力红做、聪明的文化是如何与精英主义、隔离政治密切合作的。这并不是偶然，它反映出建立在华尔街的非常结构和精神之上的，隔离的文化地理学。
-分层电梯，低层、中层和高层，“后台”、“中台”和“前台”。很多大厦中，首席执行官有个人专属的电梯。
-最有价值的雇员，他们认为能够为公司赚取收入。
-事实上，“前台”部门，我将在后面的章节中详细介绍，比其他银行部门要忍受更多的工作调整，因为他们更频繁的被裁员，以及为了更高的薪酬而跳槽。
-高薪的职员们经常忍受着未经装修和非人化的工作环境，炮制出无数的财务分析和预测，他们在这里等待文字处理中心打印出他们的作品，使他们能在企业客户演示前进行一轮又一轮的修改。
-随后，我一直在想他们的心理历程。他们需要经历多少困苦才能考上普林斯顿，他们要付出多少汗水能到达梦想园地，从那里毕业后成为百里挑一和精英无与伦比的成就感，最后终结在这个6✖️6的小个子间里，这里只有摆放小杯子的一点点空间。提醒你，你是一个独一无二的人。
-分析师的工作时间最长，每周100个小时，通常4-5天熬通宵，年薪5万美元也不过就是比最低工资稍高一点。重大交易，分析师和经理们工作到凌晨两三点，通宵达旦，周六和周日也要工作。“文化比较残酷，非常倾向于适者生存。”我的意思是你像狗一样工作。“分析师和经理们因为在专业的演示文稿中有些轻微失误被大声斥责，并且被处分”
-董事总经理是因为他们被感知到的能力可以发起交易的广泛人脉被提拔的，并非因为特定的管理技能。
-事实上众所周知，华尔街的管理人员管理技能比较差，重视短期、有竞争力的个人主义，不重视i团队合作、长期培养或联合领导等精神。
-华尔街的工作是利用你对繁琐工作的忍耐性，而不是考虑到你的特殊才智和创造力。很多东西都是机械化的，你没有一个框架，评估你究竟学会了什么。
-成为高级银行家的人，智慧、野心、拼搏的特定精神组合。外面的世界里，和普通人一起工作，你就会发现他们并没有同样的激励。这正是为什么现代人拥有超过实际需要的钱财，拥有足够多的尊重，却仍然感觉自己被人需要，而且最好的事情无非就是定期把该做的都做完。
-我们是使事情更有效率的润滑油；我们比任何人都理解股东价值和战略。这种聪明本来就是通过日复一日的紧张勤奋工作、激励、接触伟大品质、承担风险和合理化的，足智多谋的投行家也需要被展示这种聪明。
-对啊，我们在项目建议书上花费了太多时间使他们看起来很好；他们是满篇废话。我们赢得了交易，我们就把建议书扔进垃圾桶。
-在华尔街，拼命=劳累过度。对努力工作和持续工作的迷恋支撑了市场需求和市场节奏所需要的超高效率和极速响应。不出所料，努力工作合法化了华尔街投行作为金融市场的代言人和化身的角色。
-万般辛苦的工作，确保自己不是脆弱的。和客户建立深度关系，投行就不能轻视了。
-他们只是觉得你是个非常酷的家伙，或者你是个很酷的女孩或者个人，你的背景和关系非常重要。有的人不做任何工作，只是打高尔夫球。工作前几年，找到一个能够帮助你躲避地雷的人。