17.优先次序法则

领导者就是攣上最高的树梢、仔细勘察全景，然后敢大声宣布说“我们走错树林了”的那个人。
    史蒂芬·柯维
帕累托原理:在所有活动中，只要集中最重要的20%，你就能获得你付出努力80%的回报。
三R原则:必要的分内事情(Requirement）,回报效益高的事情(Return）,回报大的事情(Reword）。
许多东西会吸引我的眼球，但是只有少数几件能吸引我的心。
    蒂姆·雷德蒙德
韦尔奇不认为忙碌就是成就。他知道，唯有你的手下专注于真正重要的事项时，才能取得真正的成功。
    将优先次序法则应用于你的生活
    1。真的准备好重新安排你的生活，从舒适区走出来，按照“优先庐法则”工作、生活了吗？你的生活中有没有一些事让你觉得已经
了必须要作一次重大改变的地步了呢？这些事是什么？描述一下这
些事情为什么出现了问题。你能跳出思维局限（或者创造新的思维）
决这些问题并且重新制定你的优先次序事项吗？忽视优先事项中任
何一个重大问题就好像高尔夫比赛中的击球不当：你把球击得越重，
它就走得越远，你就越偏离自己的优先次序，最终实现目标的机会也就越小。
    2。如果之前从来没有做过这些，花点时间写出“三R”问题的答案：
    什么是我的分内之事？
    什么给我最大的回报？
    什么给我最大的奖赏？
    切记：这些不只是指在你的工作中，同时也要包括家庭和其他责任。
    回答这些问题后，把你正在做的与这“三R”不太符合的事情罗列出来。你需要把列出的这些事留给下属，或者干脆放弃。
    3。成功人土都是按照“优先次序法则”办事的。成功的领导者领导组织、部门或团队按照“优先次序法则”工作。作为领导者，你负责安排优先次序了吗？你负责提前为组织制订计划了吗？你经售出时间重新审视组织的优先次序吗？如果还没有，你必须立刻完成这些事，身为领导者，仅仅自已取得成功远远不够，你需要帮助下属们也取得成功