第四章 运营的一些宏观规律和逻辑
二、4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 根据不同的产品发展阶段或当前占据市场的份额的大小来判定运营策略和运营规划如何制定,可以把产品分为4种类型: l 探索期产品 上线时间不长,产品还在打磨,需要尚待验证,市场份额占据较小,这个时期的产品运营目的不是为了获取大量用户,而是为能够服务好大量用户做好一切必要的准备,包括产品功能上的、产品体验上的等 l 快速增长期产品 需求已得到验证,初步拥有一定市场份额,精品大量出现,此阶段核心目标就是快速获取用户增长。 l 成熟稳定期产品 市场接近饱和,产品占据稳定的市场份额,增长空间很小,产品进入精细运营阶段,针对不同的产品模块,不同类型的用户,都会有专人负责运营,给用户提供相应的服务和信息。 l 衰退期产品 替代产品出现,用户开始批量流失,这个阶段要注重老用户的维系和生命周期管理。
17人阅读
becky小任对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
第三章 运营的一些核心技能与工作方法
关于用户的增长与推广 一款产品的用户增长,主要有这几种来源: 1、依靠内容铺设带来用户增长...
-
第四章 运营的一些宏观规律和逻辑
一、运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性” 运营既要有具体的工作方法和技能,也要具...
-
第四章 运营的一些宏观规律和逻辑
-
第四章 运营的一些宏观规律和逻辑
三、如何结合产品业务类型规划运营路径 大部分产品的运营工作的规划,可以从三个维度来评估:...
> 查看全部12篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄