chapter 6 最后一公里之争
📍快递箱
📍Amazon Key服务:将商品配送到收货人家中
需要配备亚马逊的智能锁和云摄像头
📍Amazon Key In-Car服务:收货人使用私家车的后备箱或后座接收快递
📍无人机:短距离低成本、快速配送
📍送货机器人
新的方案:用大型面包车做“母舰”,放出送货机器人配送物品,完成后返回面包车
📍去配送环节
沃尔玛:
✏️员工送货:在下班途中顺便进行配货
✏️自提折扣
✏️Walmart Grocery:顾客线上下单,提前预约好取货时间,员工在约定时间段将商品送到顾客的车上,顾客只要顺路经过就能取走商品
22人阅读
今天学废了吗对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
chapter 3下一个目标是时尚EC
❓为什么要涉足时尚? ✅与低价竞争的图书、家电相比,服务利润更高 📍亚马逊时尚电商...
-
chapter 2 亚马逊重新定义实体店
随着线上销售的兴起,美国大量传统零售店在亚马逊的“迫害”下“关门大吉”。与此同时,亚马...
-
chapter 6 最后一公里之争
-
chapter 7 不出售,只出租
时尚租赁引领订购租赁发展 ❓如何形成差异化 📍MECHAKRI:出租商品一律都是新品,顾客归...
-
chapter 8 Amazon Survivor的战略
📍家得宝:住宅装饰和建材零售连锁店 ✏️To B业务 ✏️重视解决顾客难题(提供服...
> 查看全部7篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄