战略管理 短评

0人觉得有用 U-U 2022-11-23 00:41:22 天津

1、提出公司的战略展望，指明公司的发展目标。2、建立目标体系。3、制定战略，达到期望的结果。4、高效、有效地实施和执行选择的公司战略。5、评价公司的经营业绩，采取矫正性措施，参照实际的经营现状、变化的经营环境、新的思维和新的机会,调整公司的战略展望、公司的长期发展方向、公司的目标体系、公司的战略以及及其战略执行。/公司形势分析五个问题：1、现行战略的运行良好程度2、swot3、成本和价格是否具有竞争力4、公司竞争地位5、公司面临的战略问题/合作联盟/以竞争者不具备或不能克服的竞争力为基础为客户提供价值/能力强大、资源丰富/制度、奖励、氛围