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2 有用 niujiazju 2011-06-25 16:26:22
这本书或许是近来郎式思维的核心:要不要多元化?做大做强是每个企业家的本能和最大的憧憬,这就是一种自我实现和自我价值体现的直观方式。但是,做大做强,更大程度上需要精心设计和无限才华。青啤、华润都没有这样的能力,而德隆系和科隆系的衰败,以及近来雅戈尔、华为的多方受阻,或许和郎教授的理论一脉相承。但是,中远太平洋以及长实-和黄系,却依靠管理层深刻的见解和无与伦比的才华在多元化这个最能检验经理人才能的市场... 这本书或许是近来郎式思维的核心:要不要多元化?做大做强是每个企业家的本能和最大的憧憬,这就是一种自我实现和自我价值体现的直观方式。但是,做大做强,更大程度上需要精心设计和无限才华。青啤、华润都没有这样的能力,而德隆系和科隆系的衰败,以及近来雅戈尔、华为的多方受阻,或许和郎教授的理论一脉相承。但是,中远太平洋以及长实-和黄系,却依靠管理层深刻的见解和无与伦比的才华在多元化这个最能检验经理人才能的市场上舞出了最大的精彩和曼妙。郎教授这本书对我启发最大,什么样的公司治理才是最优,什么样的企业战略才是最好,或许,值得我们思考一生。 (展开)
0 有用 凯斯帆 2008-12-25 12:14:12
本来想在这里得到一些关于整合的启发,看完之后觉得是完全不同性质的两件事,算了,不过看一下这方面的书还是挺好的
1 有用 伊西多拉 2008-12-05 22:21:54
还是大学时看的,当时对经济学一知半解,所以觉得还行。回头再看,郎咸平的书多有骗稿费的嫌疑,这几年够火的,其学术水平却不敢恭维,感觉和上百家讲坛的那些人差不多,不过就敢于向很多潜规则开炮这点我倒挺欣赏的
0 有用 草莓加甜橙 2014-05-10 14:24:08
值得一看
0 有用 如是我闻 2017-03-18 18:57:53
做强做大