内容简介 · · · · · ·
《岗位分析与岗位评价(第2版)》以岗位分析、评价的流程为主线，详细阐述了岗位分析的各种方法（比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等）；岗位分析的流程；岗位说明书的制作；岗位评价具体是怎样进行的；如何运用岗位分析的结果等。《岗位分析与岗位评价(第2版)》所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于人力资源管理者有非常好的实用价值。
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岗位分析与岗位评价的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
这个世界不善良
感觉是这套丛书中唯一值得看的
该书是现代企业人力资源管理实务系列中的一本，当时看完后，觉得还不错，就陆续买了该系列的其他几本。但看完大多数后，才觉得这本书是该套丛书中唯一值得看的一本。 该系列丛书个人感觉不象是序言中说的那样好，很多都是东拼西凑而成。虽然是一套系列，但各书间还有很多重复的...
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阿娴
企业发布这类信息,是因为维护保养流通性比较大或招骋时间长的岗位
之前在土木工程领域工作中，经历过几回应聘求职，对猎聘或是非常熟知的。 针对真正的界定，必须 从不一样的视角看来。猎聘的真实有效从企业申请注册逐渐，每一步全是在标准监管和信息核查下开展，仅有具有合规经营资格的企业才能够进驻。 对招骋信息一样有严苛审批，岗位发生分...
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订阅关于岗位分析与岗位评价的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 桔子乏 2015-10-10 19:55:10
介绍了岗位分析和岗位评价，这两个是不同的。岗位分析是对于工作关键任务进行梳理，明确工作的职责权利、需要的技能等。第二步是岗位评价，排Job grading，公司有哪些岗位分类、层级等。这个分析和评价最终用来绩效考核、制作胜任力模型以及薪酬设计。
0 有用 JULY5 2023-02-13 11:32:37 北京
入门读物
0 有用 叮 2018-06-24 13:38:21
不厚，思路清晰，干货多，配案例，偏工具书.2018.6
1 有用 MM梦 2016-02-01 10:50:00
普通教科书
0 有用 明媚夏天 2012-12-29 09:41:10
不错，实用型的书
0 有用 JULY5 2023-02-13 11:32:37 北京
入门读物
0 有用 叮 2018-06-24 13:38:21
不厚，思路清晰，干货多，配案例，偏工具书.2018.6
1 有用 MM梦 2016-02-01 10:50:00
普通教科书
0 有用 桔子乏 2015-10-10 19:55:10
介绍了岗位分析和岗位评价，这两个是不同的。岗位分析是对于工作关键任务进行梳理，明确工作的职责权利、需要的技能等。第二步是岗位评价，排Job grading，公司有哪些岗位分类、层级等。这个分析和评价最终用来绩效考核、制作胜任力模型以及薪酬设计。
0 有用 明媚夏天 2012-12-29 09:41:10
不错，实用型的书