物流与供应链管理

冯耕中，博士，西安交通大学管理学院教授、博士生导师、西安交通大学电子商务研究中心主任；中国科学院研究生院管理学院兼职教授；中国物流学会副会长；全国物流标准化技术委员会(SAC／TC269)委员，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会委员；入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。

刘伟华，企业管理博士，天津大学管理学院讲师。中国物流学会理事，中国物流学会首批特约研究员.中国物流学会学术年会评审专家，兰州黄安消防装备有限公司咨询顾问，《系统管理学报》、《重庆交通学院学报》、《TheService IndLJstriles Joumal》等核心期刊评审专家。

近5年来，先后以第一作者身份在《Supply Chain Management:an InternatiorlaI Joumal》、《中国公路学报》、《上海交通大学学报》等国内外核...

(展开全部)

冯耕中，博士，西安交通大学管理学院教授、博士生导师、西安交通大学电子商务研究中心主任；中国科学院研究生院管理学院兼职教授；中国物流学会副会长；全国物流标准化技术委员会(SAC／TC269)委员，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会委员；入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。

刘伟华，企业管理博士，天津大学管理学院讲师。中国物流学会理事，中国物流学会首批特约研究员.中国物流学会学术年会评审专家，兰州黄安消防装备有限公司咨询顾问，《系统管理学报》、《重庆交通学院学报》、《TheService IndLJstriles Joumal》等核心期刊评审专家。

近5年来，先后以第一作者身份在《Supply Chain Management:an InternatiorlaI Joumal》、《中国公路学报》、《上海交通大学学报》等国内外核心期刊和SOLI、IE&EM等国际会议上发表学术论文近50篇，其中被美国EI数据库检索14篇，ISTP检索3篇，多篇文章在中国物流学术年会上获一、二、三等奖，对企业管理和物流管理有一定的研究。

第1篇 概念篇 第1章 物流管理概论 1．1 物流的概念 1．2 物流管理的演进与发展 1．3 现代物流管理的特征 1．4 物流的分类 1．5 物流活动的构成要素 1．6 现代物流发展的重要意义 第2章 供应链管理概论 2．1 21世纪企业面临的市场环境 2．2 企业管理模式的变革与供应链管理的产生 2．3 供应链的概念、结构、类型及其特征 2．4 供应链管理的基本原理 2．5 物流与供应链管理的联系和区别 2．6 供应链环境下物流管理的特点第2篇 战略篇 第3章 物流管理战略与规划 3．1 物流管理战略 3．2 供应链环境下的物流系统规划与设计 3．3 常见的供应链战略开发模型与物流战略规划模型 3．4 物流战略规划的基本策略 第4章 物流系统规划与设计技术方法 4．1 物流设施选址 4．2 物流网络规划 第5章 物流管理的组织体系 5．1 物流组织结构的演变与发展 5．2 物流组织机构的管理——集中式管理与分散式管理 5．3 供应链环境下的业务外包与物流联盟战略 5．4 供应链业务流程再造 第6章 供应链风险管理 6．1 不可忽视的供应链风险 6．2 供应链风险管理的基本过程 6．3 供应链风险管理的对策第3篇 运作篇 第7章 综合计划管理 7．1 物流需求预测概述 7．2 物流需求预测的方法 7．3 物流综合计划调度管理 第8章 运输战略与决策 8．1 运输与配送的基础知识 8．2 运输与配送服务 8．3 多式联运 8．4 运输管理与决策 8．5 运输与配送合理化 8．6 供应链环境下的越库运输方法 第9章 仓储管理与存货战略 9．1 仓储与库存的基本内容 9．2 存货战略与库存决策 9．3 供应链环境下的库存协调策略 9．4 仓储技术的发展趋势 第10章 其他功能性活动管理 10．1 包装 10．2 装卸搬运 10．3 流通加工 10．4 物流信息管理 第11章 物流运作绩效评价 11．1 物流运作绩效评价的意义及原则 11．2 物流运作绩效评价的基本步骤 11．3 物流运作绩效评价指标体系 11．4 物流运作绩效评价的方法第4篇 专题篇 第12章 现代物流发展的重要专题 12．1 物流标准化——21世纪物流发展的基础 12．2 绿色物流——21世纪物流发展的焦点 12．3 应急物流——21世纪物流管理的重点 12．4 物流金融——21世纪物流发展的新契机 12．5 冷链物流——21世纪人民生活安全的重要保障参考文献

第1篇 概念篇 第1章 物流管理概论 1．1 物流的概念 1．2 物流管理的演进与发展 1．3 现代物流管理的特征 1．4 物流的分类 1．5 物流活动的构成要素 1．6 现代物流发展的重要意义 第2章 供应链管理概论 2．1 21世纪企业面临的市场环境 2．2 企业管理模式的变革与供应链管理的产生 2．3 供应链的概念、结构、类型及其特征 2．4 供应链管理的基本原理 2．5 物流与供应链管理的联系和区别 2．6 供应链环境下物流管理的特点第2篇 战略篇 第3章 物流管理战略与规划 3．1 物流管理战略 3．2 供应链环境下的物流系统规划与设计 3．3 常见的供应链战略开发模型与物流战略规划模型 3．4 物流战略规划的基本策略 第4章 物流系统规划与设计技术方法 4．1 物流设施选址 4．2 物流网络规划 第5章 物流管理的组织体系 5．1 物流组织结构的演变与发展 5．2 物流组织机构的管理——集中式管理与分散式管理 5．3 供应链环境下的业务外包与物流联盟战略 5．4 供应链业务流程再造 第6章 供应链风险管理 6．1 不可忽视的供应链风险 6．2 供应链风险管理的基本过程 6．3 供应链风险管理的对策第3篇 运作篇 第7章 综合计划管理 7．1 物流需求预测概述 7．2 物流需求预测的方法 7．3 物流综合计划调度管理 第8章 运输战略与决策 8．1 运输与配送的基础知识 8．2 运输与配送服务 8．3 多式联运 8．4 运输管理与决策 8．5 运输与配送合理化 8．6 供应链环境下的越库运输方法 第9章 仓储管理与存货战略 9．1 仓储与库存的基本内容 9．2 存货战略与库存决策 9．3 供应链环境下的库存协调策略 9．4 仓储技术的发展趋势 第10章 其他功能性活动管理 10．1 包装 10．2 装卸搬运 10．3 流通加工 10．4 物流信息管理 第11章 物流运作绩效评价 11．1 物流运作绩效评价的意义及原则 11．2 物流运作绩效评价的基本步骤 11．3 物流运作绩效评价指标体系 11．4 物流运作绩效评价的方法第4篇 专题篇 第12章 现代物流发展的重要专题 12．1 物流标准化——21世纪物流发展的基础 12．2 绿色物流——21世纪物流发展的焦点 12．3 应急物流——21世纪物流管理的重点 12．4 物流金融——21世纪物流发展的新契机 12．5 冷链物流——21世纪人民生活安全的重要保障参考文献
· · · · · · (收起)