美国二十讲 (1)

  • 第256页 新型的霸权
    蒙古帝国主要建立在军事统治的基础之上。蒙古人的统治是通过巧妙和残酷地使用占优势的军事战术而实现的,这种战术把部队快速运动的非凡能力与部队的及时集结结合起来。蒙古人的统治却没有随之而建立有组织的经济...

李光耀谈治国、管理和人生 (2)

  • 第185页 生活
    我一生就遵守一个简单的原则:害怕让人公开拿出来议论的事,自己私下就不要做。如果私下做了某件事,我或许得保密一段时间。但当事情浮出台面时,我会准备好为自己辩护。 ——一九九六年五月二十二日的新加坡国会...
  • 第109页 团队
    每当我找来管事的人能力不足、资质一般或比一般略好一些,我就得不断亲自督促与过问,让他们检讨问题、认清障碍和提出解决方案,可到头来还是发现他们没把事情做到最好。不找有能力和才干的人来管事,代价就是感...

中国民主党派史丛书(九三学社卷) (1)

  • 第57页 第二章 为争取和平民主而斗争
    ……孙中山先生初期革命虽然就提出了“平均地权”的口号,以后虽然还有“耕者有其田”的主张,但这还是一种主张,一种口号,并没有见诸施行。不能实行的原因,是政权一直操在官僚、买办、大地主手里。中国百分之...

学习地图 (1)

  • 第16页 变化中的世界
    每个人必须发展出真正能在就业上用得上的专长,以达成经济上的独立自主,也就是情势的主宰而非受害者,掌握而不是抗拒改变。 本书要告诉你如何调整心态,从雇员转变为自己的雇主。事实上,每一个人都是其“个人服...

哈佛商学院企业诊疗课 (2)

  • 第24页 第二章 企业诊疗动力模型
    本书描述的企业诊疗动力模型由以下七个要素构成: 1.企业发展的关键过程 2.外部环境 3.员工及其他有形资产 4.正式组织安排 5.内部价值体系 6.技术 7.管理层
  • 第16页 第一章 引言
    1.管理技术培训,如Kepner-Trego公司的问题解决和决策制定课程、管理方格讲习班、T型团队训练、成就动机训练以及权利动机训练。 2.在组织中解决冲突和改善关系的方法,如团队建设、群体间实验、对质会议及第三方...
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