设计思维行动手册 (3)

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    中国人常说“三思而后行”,所以一些人总是想得太多而做得太少,其实关于创新的秘诀之一就是要快速行动。
  • 横向小组形式
    大部分公司都在用财务部、市场部、销售部这样的垂直方式进行管理,采用命令式的团队管理方式,信息只在上层流通,不对团队中的每个人公开。不过,从全球视野来看,团队网络作为一种去中心化、分布式、自适应的组...
  • 了解失败
    我建议创新团队里的领导者建立一种了解失败、拥抱失败、庆祝失败的团队文化,因为我知道失败不是终点,只是中间过程。我们应该把失败看作一条路,而不是一堵墙。如果失败不可避免,我们要做的就是用快速迭代、小...

涵解:无畏真实 (7) 更多

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    不和小人较真,因为不值得;不和社会较真,因为较不起;不和往事较真,因为没价值;不和现实较真,因为没必要。
  • 面对批评
    我听过一句话“批评应该是过脑的,而不是过心的”。我们之所以在意他人的批评指责,是因为我们在内心深处已经否定了自己的价值。你看《庄子·逍遥游》中就讲:“至人无己,神人无功,圣人无名。”境界高的人,有...
  • 择善而行:心智认知才能带来持久的增长
    流量的本质是注意力,品牌的本质是心智认知,注意力只能带来短期刺激,而心智认知才能带来持久的增长。
  • 人生箴言
    活好自己最重要,没有人能做到十全十美,不要为了别人而活,勇于表达。 一是不要过度解读,也不要一直用“反刍式的思维”折磨自己。二是停止讨好任何人,也要有被任何人讨厌的勇气。三是尝试在第一时间把自己真实...
  • 成长
    成长过程的路是自己一步一步走出来的,你表现出来的样子是岁月更迭的结果,你自己选择长成怎样的人,而外人不过是看到你展现出的样子,他们不去深究你经历了什么,为什么会变成这样。 但是不管如何,坚持本心最重...
  • 对家人的态度
    有句话说:“对待家人的态度,反映你最真实的人品。”我们习惯于把在外面受的气与在外面受的委屈都带回家。因为你知道对家人发脾气后,他们永远都会原谅你。在很长一段时间内,我把卸下防备在家人面前肆无忌惮当...
  • 原谅与宽恕
    原谅谈不上,宽恕有点难。这样才能避免让别人的错误伤害自己很多年。原谅是对方做出我们希望的改变后,我们做出的反应和行动。比如有人向你道歉了、认错了,我们才开始考量是否要原谅这个人。而现实里得寸进尺的...