等待和希望对《幸福的方法》的笔记(10)

等待和希望
等待和希望 (士不可以不弘毅,任重而道远)

在读 幸福的方法

幸福的方法
  • 书名: 幸福的方法
  • 作者: (以)泰勒•本-沙哈尔
  • 页数: 200
  • 出版社: 当代中国出版社
  • 出版年: 2007-10
  • 第68页 第5章 设定目标
    设定目标就是用语言给自己一种承诺,而承诺本身会给我们带来更好的未来。
    引自 第5章 设定目标
    2018-02-08 07:58:59 回应
  • 第70页 第5章 设定目标
    一个重要的事实是,当你真正决定兑现承诺的时候,命运也会开始帮助你。如果不清楚这个事实,再好的想法与计划也将付诸东流。当开始为自己的承诺付诸行动时,人们会发现,他们的运气变得出奇的好。我相当欣赏歌德(Goethe)的一句话:“无论你能做什么,或是你想做什么,行动吧!勇气本身就包含了智慧、魔力和力量。”
    引自 第5章 设定目标

    信念是会自我实现的预言
    引自 第5章 设定目标
    2018-02-08 08:00:49 回应
  • 第73页 第5章 设定目标
    如果想保持幸福感,必须改变我们通常对目标的期望:与其把它当成一种结局(相信它可以使我们开心),不如把它看作意义(相信它可以加强我们旅途上的快乐)。当目标被认可为意义时,它会帮助我们去规划旅途上的每一步,而不像被认为是结局时,它所带给我们的只是无数的困难和挑战。正确的目标认知,给我们的是一种安宁的感觉
    引自 第5章 设定目标
    2018-02-08 08:02:56 回应
  • 第79页 第5章 设定目标
    我们的挑战,不是要完全删除不得不做的事情,而是尽可能地减少它们,然后以想要做的事情取而代之。
    引自 第5章 设定目标

    哲学系老师奥哈德·卡米(OhadKamin)在我毕业时给了我一些建议:“生命很短暂。在选择道路前,先确定自己能做的事;在其中,做那些你想做的;然后再细化,找出你真正想做的;最后,把那些你真正最想做的事付诸行动。”
    引自 第5章 设定目标
    2018-02-08 08:04:08 回应
  • 第81页 第5章 设定目标
    20世纪神话学家约瑟夫·坎贝尔(JosephCampbell)被问及他是否有被“看不见的双手帮助”过时,他回答说:    那真是神奇的时刻。我甚至形成了一种迷信——世上确实有看不见的力量在帮我——只要你跟随自己的天赋和内心,你就会发现生命的轨迹原已存在,正期待你的光临,你所经历的正是你应拥有的生活。当你能够感觉到自己正行走在命运的轨道上,你会发现,你周围的人开始不断地给你带来新的机会。不要怕,听从你内心的召唤,当你迷惘的时候,生活就会向你敞开大门。
    引自 第5章 设定目标
    2018-02-08 08:06:46 回应
  • 第82页 练习:实现自我和谐的目标
    追求自我和谐目标的人,通常不但更成功,而且比别人更幸福。自问一下,哪些是自己在生活的各个方面真正想做的事,诸如与其他人的关系或工作等等。在每个方面的下方注明以下的内容。    (1)长期目标也就是地基型的目标,从1年到30年的都可以。这应该是一些有挑战性的目标,让你发挥潜能的那种。还记得吗?目标是为了让我们能享受旅途上的快乐,激发我们自身的潜力,实现与否倒在其次。我个人一个长期的目标是研究出一套增强幸福感的课程,包括出版书籍、影片以及举办培训工作坊,时限是在2013年6月1日之前(在我对目标的描述中,我会清楚地写明我要出版书籍、举办的讲座和工作坊的具体细节)。    (2)短期目标这部分是针对于分类消化长期目标。对于自己的长期计划,你在未来的一段时期要这么做?我个人的一个短期目标就是,在今年9月份之前完成本书。    (3)行动计划在未来的日子里,你需要做些什么来帮助目标的进行呢?给自己拟定一套行程表,无论是每日的还是每周的(这些就是你即将要养成的习惯)或是一次性的。我目前正在做的就是我计划的一部分:每天用三个小时写书。    当我们不为自己设定明确的目标,我们很容易就会被外界所影响,转而追求那些很难达到自我和谐状态的目标。我们总是面临两个选择,被动地受外来因素所影响,或是主动地去创造属于我们自己的生活。    幸福董事会   建立你自己的幸福董事会——成员是那些关心你和你的幸福,并对你的幸福有重要影响的人。让他们监督你的计划,并给予及时的建议。同时你要和他们时常会面,讨论哪里进行得好,哪里还需要更多的努力,以及哪些项目可能需要更改等等。    信守自己的承诺,不是一件容易的事。它需要时间去建立习惯和惯性,这也是为什么很多人会失败的原因。一个对改变很有帮助的事实(无论是开始一个计划、组织、克服困难,或是和家人多聚聚)就是得到他人的协助。    除了建立自己的幸福董事会之外,你也可以成为他人幸福董事会的成员(例如互相鼓励模式)。这样,你不但可以帮助自己,也可以帮助他人:在协助他人追求至高财富的同时,不知不觉中,其实就是在强化你自己对幸福的追求。 (当我们把自己放在一个特定的位置上时,我们对于某个想法的立场会更坚定。比如,如果我们告诉他人有关幸福的重要性,以及提醒他们去追求有意义和快乐的活动时,我们自己本身就更有可能去做这样的事情。)
    引自 练习:实现自我和谐的目标
    2018-02-08 08:09:43 回应
  • 第97页
    这种矛盾(我们说喜欢休闲,却在工作中得到更多的福乐体验)令人深思。它说明了我们对工作的偏见,我们常常把努力与痛苦,休闲与快乐联系在一起,已经干扰了我们对于自身体验的客观认知。当我们开始把工作中的积极体验负而化时,我们其实是在限制自己获得幸福的潜力——因为幸福并不仅仅是经历正面情绪,还要重视这些体验。
    引自第97页
    2018-02-12 15:43:02 回应
  • 第100页 练习 学习计划
    最成功的人,都是活到老、学到老的人;他们不停地发问,也会不停地去探索这个奇妙的世界。无论你是在生命里的哪一段(无论你是5岁或是115岁,无论你正是风光无限,还是艰难的奋斗),你都可以为自己建立一套学习计划。 你的计划可以包括以下这两个方面:个人成长和专业成长。在每类学习中,用心地去找寻快乐(比如,阅读并思考很快乐)和意义(书中的知识会促进你整体地成长),要把你的计划规律化、习惯化。 举个例子,在个人成长中,阅读纳斯尼尔.布兰登的《自信心的六大支,完成里面的完形练习。此外,报名参加一堂“积极心理学"的课程,养成写心理日记的习惯。至于专业成长方而,可以寻找一个该领域你信任的导师,并关注自己专业领域里的动态。
    引自 练习 学习计划

    2018-02-12 15:47:50 回应
  • 第105页
    但我们不能只坐在那儿去期盼好工作从天而降,我们必须主动去寻找或是在目前的工作中创造那种环境。迁怒于他人(父母、老师、老板或是政府)或许会得到一些同情,但那不是幸福。找寻幸福的最大责任,还是落在我们自己身上。 在某些工作里,为了争取幸福,我们可以对工作进行适当调整。比如,即使工作没有特别的要求,我们还是可以为自己设定一些明确的目标,从平凡中寻求挑战,体会福乐体验。我们可以主动承担更多的责任,更多地参与我们感兴趣的工作,或调换到另外的部门或者加人新的项目。但是,如果无论我们怎样努力,目前的工作都无法让我们感兴趣或者投入,那么就应该考虑转换自己的工作了。当然,在有的情况下,离开我们当前的工作可能是个困难的选择,但是大多数情况下,我们可以找到新的工作,不但可以解决我们的温饱问题,还可以让我们更幸福
    引自第105页

    2018-02-12 15:50:56 回应
  • 第108页
    找寻使命感,需要努力和清醒的头脑。因为通常我们所得到的鼓励是去找一份适合自己当前能力的工作,而不是一份自己想做的工作。大部分的职业介绍所以及职业测验,都是注重我们目前的能力,而不是我们的热情。没错,像“我当前的能力优势是什么?"这类问题,在寻找人生路线的过程中当然重要,但重点是这个问题的提出必须是在确定了结合意义和快乐的目标后。如果我们的第一个问题是“我可以做什么?"我们就是在优先考虑实际的问题了(金钱或是他人的期望的看法);但如果第一个问题是“我想做什么?”——什么能带给我快乐和意义?那我们的选择才是以“幸福”作为衡量一切的标准
    引自第108页
    2018-02-12 15:52:22 回应