赋能 (6) 更多

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    在缺乏共享意识的情况下就实 施赋能是很危险的。 同样,共享意识本身虽然强大,但只有它肯 定是不够的。建立整体意识,并且迫使大家进行 互动,这些做法能够统一所有人的目标,并且建 立一支更为团结的力量,但却...
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    我开始觉得 在新环境下要做好领导人,要做的事情更像菜园 里的园丁,而不是棋盘边的棋手。对于军事行动 来说,实施一步步的控制似乎很自然,但事实上 更有效的做法是培育整个组织,构建它的架构、 流程和文化,使...
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    作为领导者,我发现自己最能起到作用的时 候,并不是去一个一个地做出行动决策,而是监 控各种流程。从情报行动流程到资源分配流程, 我通过监控这些流程,来避免“深井”弊端或者官 僚主义损害我们的敏捷性。
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    然而,要想促进合作可谓知易行难。要想做 到这一点,所有“囚徒”从一开始就必须知道整个 决策体系,而不仅仅是知道有哪些选择摆在他们 的面前。如果他们只知道自己可以做哪些选择, 这些选择给自己所带来的命运...
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    这就导致了某种群落竞争:“班”这样 最具凝聚力的小团队所定义的“胜利”,与特遣部 队所定义的“胜利”可能不是一回事。对于小团队 来说,目标不再是赢得战争,而是比驻扎在基地 另一边的小团队更漂亮地完成任...
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    一支部队如果拥有的是良好的个人训练,士兵人 手一本《士兵手册》以及一份详尽的战略规划, 那么这支部队也能够高效地执行一份计划,只要 环境保持相对的静态,这支部队获取成功的可能 性就比较高。但如果一支团...

好战略,坏战略 (1)

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    战略工作的核心基本相同:发现关键问题,设计出一个合理方案,并集中力量采取行动处理这些关键问题。 战略的目的是选择一条推动创新、实现抱负的道路,确定领导力和决心应该服务于哪些目标、采用哪种方式以及为什...

朋友圈的尖子生 (5)

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    马占凯讲如何学好一项技能 这个总结,是关于如何学好一项技能的。他说想学好一项技能必须具备三个关键要素:第一是数量,量是基础,无论是幽默能力的训练量,还是运动的训练量都是如此,其他的技能也是一样,比如...
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    刘丹尼谈MVP 我曾认为开发出一个原型产品是做这个项目最首要的必要条件之一,所以这最终导致整个项目的进度极大地受限于程序员开发原型产品的速度。 而时间恰恰是创业最大的成本。 听说过“精益创业"(Lean startu...
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    李叫兽谈差异化竞争 这个社会本来就是看人脉的,本身就是看一纸简历的,你现在会这些有什么用你简历上什都写不出来。 但是因为我看过战略学,从战略学的角度看,培养长期的差异化竟争力是任何战略的基础,没有任...
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    马佳佳谈写作套路 马佳佳:对。反正这事挺有意思,比如我写作文,我就知道那个框架该是什么样的。框架我会照着写,但我不会举很老的例子,我会举很新的例子并提出一个跟传统相反的观点,然后完美地证明这个观点。...
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    李倩讲品牌学习方法论 ……而我们当时做新闻,做内容的人要转型,实话实太多的选择,的要含接着做内容,做新闻,另一个方向就是转公就算是娱依出来转公关的,但我当时还看中了一个机会,就是因观了很多创业公司,...

時裝時刻 (1)

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    94年是阿迪达斯三道杠的黄金年代。运动时装流行最可怕,不是有钱买衫就行,还得日夜勤勉keep fit. 看Wini写杂志社的事情就觉得时装也就是揾一份工,一样是要学,一样是是艰难。他们的工作对象是时装,广告人是广...

如果在冬夜,一个旅人 (4)

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    “放弃一切东西比人们想象的要容易些,困难在于开始。一旦你放弃了某种你原以为是根本的东西,你就会发现你还可以放弃其他东西满意后又有许多其他东西可以放弃。”
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    “逃脱我们的东西应该存在下去……这样权力就有实施权力的对象和场所……只要我知道世上还有像他这样为伪造图书而伪造的人,有像那个女人那样为读书而读书的人,我就可以相信世界还继续存在……每天晚上我也可以...
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    “阅读就是抛弃自己的一切意图与偏见,随时准备接受突如其来且不知来自何方的声音。这个声音不是来自书本,不是来自作者,不是来自约定俗成的文字,而是来爪子没有说出来的那部分,来自客观世界中尚未表达出来而...
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    “如果每个片段及其高潮都要用图表示出来,那就需要有个三维的甚至思维的模式。这种模式是不可能存在的,因为任何生活经历都不会重演。性交与阅读最相似的地方莫过于它们内部都有自己的的时间和空间,有别于可计...
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