女人明白要趁早 (1)

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    转眼我和Heidi前后脚来到公司已近两年，一个寻常中午，忘了其他同事都去了哪里，只有我和Heidi两个人面对面吃饭，我像往常一样边说边吃，滔滔不绝，她像往常一样沉默。 突然，她打断了我的话：“你就这样一天一天...

小强升职记 (4)

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    我每接手一个项目或者每当从第二象限取出一个项目的时候，我总会问自己一个问题：“下一步行动是什么？”为了解答这个问题，我会在纸上先将项目分解成若干“行动”，再去找“下一步行动”，然后去执行它。执行完...
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    脑袋里每次只装一件事情，可以将我们从周围嘈杂的环境和沉重的压力中解脱出来。 写下你明天必须做的最重要的各项工作，先从最重要的那项做起，并持续做下去，直到完成该项工作为止。然后，重新检查你的办事次序，...
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    时间管理的目的并不是一个小时做3到5件事，而是充分利用时间来创造最大的价值
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    走出第三象限不重要但紧急的方法：尽量委派出去或者婉转拒绝，采用猴子法则，尽量避免别人将猴子甩到自己身上 走进第二象限重要但不紧急的方法：描述任务和目标，制定详细的计划，在执行计划的过程中进行调整
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