狗镇再见对《经营十二条》的笔记(1)

经营十二条
  • 书名: 经营十二条
  • 作者: 稻盛和夫
  • 页数: 172
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版年: 2011-5
  • 第13页
    我并不主张制定长期的经营计划……员工见多了这样的计划,会产生“反正完不成也没关系”的想法,甚至漠视计划。一旦经营者再次制定经营目标,员工反倒失去向高目标挑战的热情。更坏的是销售目标没达成,费用和人员倒安计划增加了,即销售减,费用增,经营吃紧,日子变得难过。

    很多国企就喜欢搞各种转型战略,结果都搞流产了。其实就是因为期限太长,反馈不及时,从上到下层层甩锅,基层一脸懵逼。

    2018-11-11 09:05:47 回应