庄生晓梦对《关键对话》的笔记(1)

庄生晓梦
庄生晓梦 (假作真时真亦假,真作假时假亦真)

读过 关键对话

关键对话
  • 书名: 关键对话
  • 作者: [美]科里·帕特森/[美]约瑟夫·格雷尼/[美]罗恩·麦克米兰/[美]艾尔·史威茨勒
  • 副标题: 如何高效能沟通(原书第2版)
  • 页数: 208
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版年: 2012-4
  • 只有弱者才追求公平

    定义:谈完之后后果很严重的对话就是关键对话,比如跟老板谈升职加薪,跟孩子谈交友问题、批评员工。 1. 从心开始,先调整心态,平静下来 ●要知道:我们的苦恼都不是由他人引起的。 ●ABC原理:A事件发生 B你对这事的看法 C这件事带给你的压力情况 当你总是试图用改变A的方式改变C,你会总是得不到平静喜乐。B才是最重要的。 参考书:《高效能人士的七个习惯》 ●对话前问自己:(关键对话先导性思维) 这次对话我的目标是什么 这次对话我希望为对方达成什么目标 这次对话我希望对我们关系达成什么目标 为了达成这些目标我应该怎么做

    ●永远不要被你的对手激怒(愤怒让人智商降为0)

    ●双核处理谈话:一个核处理谈话内容,一个核处理谈话氛围(关注对方情绪变化,适时缓和气氛,别就知道一股脑表达诉求)

    ◆缓解气氛方法: 1. 道歉(别让人感觉你永远是对的,太强势) 2. 对比说明(我今天是为了…而不是为了…) 3. 创造共同目的(咱都希望做出更好的产品) 4. 时刻保持尊重(让人感受到你发自内心的尊重而非彬彬有礼的冷漠)

    ◆不要追求公平(对方甩脸子你也甩) (只有弱者才追求公平,强者追求的是怎么解决这个事情使双方都得到好处)

    ◆多点头,少摇头,回顾谈话目的 (点头会让自己平静,总摇头容易负能量)

    2022-02-05 01:34:31 回应